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企業內訓

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涉及行業

企業內訓

“培訓很貴,但不培訓更貴,不做培訓省下來的錢一定會在廢品中流失?!?mdash;—松下幸之助

企業的競爭歸根到底是人才的競爭,從某種意義來講,又是企業培訓的競爭!而企業內訓是培訓公司根據企業的培訓需求,為企業量身定做的培訓課程,具有培訓時間、培訓地點方面的充分靈活性。

企業面臨的商業競爭日益激烈,提高公司的經營管理水平以及員工素質,從而增強企業的競爭力顯得尤為重要。企業內訓在為企業帶來系統的現代管理知識與技能的同時,還能為企業帶來以下突出的附加價值:

>>>培訓中有更多的時間結合企業自身的實際情況就課程內容展開討論,為企業帶來直接的效益和價值;
  >>>為中高層管理人員統一管理理念和思想,搭建管理溝通平臺,提高企業管理效率;
  >>>為企業提供管理理論支持,樹立企業管理威信;
  >>>增強企業管理層的凝聚力和對人才的吸引力;
  >>>提高公司整體管理水平。

如果你的企業培訓具有以下特征,則企業內訓是最佳選擇

>>>具有同樣需求的人數超過10人;
  >>>與公司的經營戰略相聯系;
  >>>針對你所處的公司或行業特點設置;
  >>>靈活的授課時間和次數;
  >>>支持你的公司文化或“經營方式”;
  >>>與你的人力資源開發戰略或本地化戰略相融合;
  >>>融合了包括課程教學的各種授課模式。
  
  企業內訓是世界500強普遍采用的一種培訓方案。越來越多的國內企業也開始認識到企業內訓通常能最好的達到他們的培訓和發展需求。針對這種需求,我們將幫助企業量身定做的培訓課程方案。

為什么選擇中研普華企業內訓?

  當前,許多中國企業在經歷過各種各樣的培訓課程后,普遍存在諸多疑問:
  
  >>>培訓需求如何系統分析和提練,才能貼近企業實際需求?
  >>>課程體系該如何建設,才能真正實現培訓系統化和常規化?
  >>>課程是培訓的全部嗎?如果不是,課后有該做哪些工作呢?
  >>>培訓的績效能評估嗎?如果能,又該如何推進?評估需要什么樣的資源配合?
  >>>培訓到底有何切實效果,能改變學員的行為與工作績效嗎?
  
  中研普華公司是中國最優秀的管理咨詢培訓公司之一,我們的企業內訓全部采用咨詢式培訓。所謂咨詢式培訓,是指運用咨詢診斷的專業知識及方法,培訓導入前由專業人員提供定項企業診斷,在深入調研與分析的基礎上,與專家共同設計最適合培訓課程并推動實施,輔以完整實用的培訓教材,為企業量身打造專業服務,并協助企業系統跟蹤及反饋管理培訓成效。

我們的企業內訓特色:

  需求界定準確:中研普華堅持先診斷,后開方,將培訓咨詢和培訓課程設計緊密的結合。我們擁有完備的課程需求調查資源,根據課程需要和客戶情況綜合使用現場問卷調查、學員訪談等方式準確界定培訓需求;
  
  專業化服務:從項目洽談到實施再到后續服務,中研普華擁有完善的項目管理流程并力爭在流程的每一個環節做到專業化。我們的專職培訓師將對企業的需求進行分析、歸納和總結,幫助企業找出真正的培訓需求,根據培訓需求為企業設計出有效的培訓解決方案。
  
  系統化思維:培訓對象的參差不齊、培訓內容的雜亂無章將極大的影響培訓效果,中研普華針對特定的人群或需求設計系統的解決方案,保證培訓效果最大化。我們的專職培訓師針對企業培訓需求以及學員、公司的背景資料,定制有針對性的授課內容。
  
  先進的培訓體系:我們擁有GE/IBM/HP/MOTOROLA等世界五百強企業采用的企業管理培訓課程體系,每門課程的設計及內容都濃縮了世界五百強企業的先進管理理念和管理智慧,切合企業的實際需求,包括課程的重點、案例的選擇、問題的解決等,使得我們的培訓效果更有保障性、實用性和競爭力。
  
  問題和思考導向:成人學習的特點在于思考比知道更重要,因此中研普華培訓以案例和互動為主線,鼓勵學員提問、引導學員思考并最終解決問題;
  
  導向指引:每個企業所處的管理發展階段不一樣,面臨的問題也不一樣,因此中研普華堅持認為:最新的、最流行的不一定是最好的,合適的才是最好的。中研普華擁有不同層次、不同風格的強大的講師陣容,力求為客戶提供最合適的系統培訓解決方案;

  行為改進向導:企業培訓的最終目的在于改進員工行為,提升公司業績,中研普華將與客戶一起輔助學員制定行為改進計劃,并輔導客戶企業監控計劃的實施,以此保證從知識到行為到業績的轉變。
  
  強大的培訓師陣容:我們擁有世界一流的具有豐富的企業經驗的培訓師陣容,并提供第一層次、第二層次的培訓評估。而且我們還根據企業的需求,提供培訓跟蹤系統,保證培訓的有效性以及培訓的質量不斷提高。
  
  中研普華企業內訓的最大特色是:我們著眼未來,同客戶密切合作,這種同客戶的合作伙伴關系將確保我們的客戶獲得最大的投資回報。

中研普華內訓流程:

  為系統解決企業在培訓中遇到的問題,中研普華利用自己獨有的技術平臺,設計出一套系統的開發工具和操作流程,以協助客戶真正實現培訓的績效。  

  1、了解企業培訓需求
  
  了解企業的具體培訓需求,明確企業培訓目標;在培訓課程設置、授課教師要求及授課時間等方面進行探討;
  
  2、確認需求
  
  同參訓學員的經理進行訪談,確認企業的培訓需求,對所期望的結果達成共識,并制訂適當的培訓方案;
  
  3、提供培訓解決方案
  
  根據客戶要求的課程內容,確定教材和講課內容,提高培訓方案;
  
  4、合約簽訂
  
  雙方通過協商,就培訓的具體內容、日程、費用等方面達成一致意見,簽署培訓協議書;
  
  5、培訓實施
  
  按協議所規定的時間和要求進行培訓的實施;培訓實施過程中,課程助理負責課程服務工作,及時反映客戶的合理要求;
  
  6、效果的一級和二級評估
  
  培訓結束后,學員將填寫學習心得及培訓評估表,將對培訓各方面的意見和建議反饋給我們。我們將進行評估統計,結果反饋給客戶以及相關人員,以便在今后的培訓中不斷提高我們的培訓質量;
  
  7、跟蹤服務
  
  根據客戶的需求,我們將在培訓結束后的一個月內進行培訓效果的跟蹤以及回訪,協助企業將培訓成果落實到日常的行動中。
  
  中研普華充分理解客戶的需求,為了滿足客戶的具體需要,我們不但調整現有的課程,而且還開發新課程。在2004年開設的課程中,其中80%是企業內訓。企業內訓工作包括從在培訓資料上加印客戶標識,編制案例,制作培訓錄像帶,直到設計和制作新的課程和培訓工具等。

培訓服務流程:

我們的運作方式:

  需求界定:中研普華專案小組深入企業內部,與客戶企業共同界定培訓需求,并設計出量身定做的系統解決方案;
  
  項目實施:中研普華與客戶企業共同確定培訓時間、地點及相關事宜,企業指派內部學員參加;嚴格按照中研普華內訓項目管理流程實施;
  
  服務組織:由中研普華與客戶共同組織實施培訓服務,精誠協作。
  
  企業培訓有必要嗎?誰拒絕變得更優秀,誰就將不再優秀。培訓是一種投資,而不是投入,而且是回報很高的投資!您可以拒絕學習,但您的競爭對手不會,他們在培訓中學會并運用了一些好方法,市場的局面將會完全不同,所以——早一天學習,早一天受益,早一天成功!請接受我們的免費咨詢服務!我們的培訓顧問將會根據您的具體情況,幫助您選擇適合您的自主培訓課程包或培訓組合。

 

 


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